Die Rolle des VR auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation

Mit zunehmendem Bedürfnis nach Dynamik oder Agilität, erhöhter Innovationsgeschwindigkeit, Flexibilität, Transparenz oder Mitgestaltung etc. ändern sich auch die Anforderungen an die Führungsaufgaben des Verwaltungsrats. Sind klassische, hierarchische Organisationen diesen Anforderungen noch gewachsen? Auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation gewinnen Themen wie Change-Management oder Organisationskultur genauso an Gewicht wie eine gut abgestützte Unternehmensstrategie.

In diesem Zusammenhang werden anhand von konkreten Beispielen Fragen behandelt wie:

• Welche Rolle spielt der VR bei und in diesem Transformationsprozess? Welche Kompetenzen werden besonders wichtig? Kann der VR überhaupt etwas bewirken und dazu beitragen?
• Was muss bei der Wahl der geeigneten Organisationsform beachtet werden? Wie könnte eine solche Organisation konkret aussehen?
• Mit welchen Herausforderungen, Stolpersteinen und Erfolgsfaktoren muss gerechnet werden? Worauf ist als VR besonders zu achten?

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